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新闻飞钉团队

官网内容总断更?一张 12 周内容日历的排法

官网内容断更,多半不是没时间,是没选题来源和排期。这篇给出一套 12 周内容日历的具体排法:三类内容的配比、从客户提问里挖选题、发布前 6 项检查,以及 30 天后的复盘判断标准。

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企业官网最常见的死法不是做得丑,是做完就没人管。首页停在两年前的展会照片,资讯栏目最后一篇是“公司搬迁通知”。客户进来转一圈,心里的判断是:这家公司还在不在做业务?

内容更新不是写作文,是一门排期的手艺。一个人一周花 4 小时就能跑起来。

一、选题不从关键词表开始,从客户提问开始

多数人卡在第一步:打开关键词工具,看一堆搜索量,然后不知道写哪个。可持续的选题只来自三个地方:

  • 销售和客服被反复问到的问题
  • 客户在联系你之前,自己会去搜的词
  • 报价单上客户看不懂、需要你解释的那几行

把最近 3 个月的微信、电话、邮件记录翻一遍,客户问过的问题逐条抄进一张表,标上“被问了几次”。

判断标准很简单:同一个问题你回答过 3 次以上,它就值得一篇独立内容。这些问题用的是客户的真实说法,比工具给的词更接近成交场景。

二、内容分三类,配比 5:3:2

只写一类内容,栏目会单调,也覆盖不到决策链的不同阶段:

类型 解决什么 长什么样 每 10 篇占几篇
问题型 客户的具体疑惑 多少钱、多久交付、能不能定制 5
对比型 选型犹豫 三种方案的适用边界、自建与外采的取舍 3
证明型 信任 生产流程、验收标准、售后响应机制 2

证明型内容写流程和标准,不要编客户故事。写“我们怎么验收”比写“某客户很满意”更经得起追问。

三、排 12 周:一周一篇,固定星期

节奏上只有一个原则:能连续写 12 周的频率,才是你的频率。一周一篇写三个月,胜过一个月写六篇然后停半年。

排期表落在共享文档里,谁都能看:

周次 发布日 类型 选题来源 挂在哪一页
W1 周三 问题型 客户问“最小起订量怎么算” 产品页
W2 周三 问题型 客户问“非标件要不要加钱” 产品页
W3 周三 对比型 客户在三家供应商之间比价 选型指南页
W4 周三 证明型 客户要求看验收流程 关于我们页

W5 到 W12 按同样顺序再来两轮:问题型 2 篇、对比型 1 篇、证明型 1 篇,四周一个循环。发布时间固定周三上午,B2B 采购多在周中检索和比价。

动笔前先把选题池填到 20 个,别边写边想。

四、发布前过 6 项检查

每篇发布前逐条打勾,缺一条就先别发:

  1. 标题里有客户会搜的具体词,没有“赋能”“生态”“闭环”这类自嗨词
  2. 开头两句话能说清这篇解决什么问题,不铺垫行业趋势
  3. 至少 3 个可执行动作:步骤、清单或判断标准
  4. 有具体数字,且对得上:价格区间、交付周期、尺寸范围、起订量
  5. 内链:1 个产品页加 2 篇相关文章,锚文本用具体词,不用“点击这里”
  6. slug 用英文关键词加连字符,description 单独写 60 到 90 字,不复制正文第一段

第 4 条最容易漏。写“交期视情况而定”等于没写;写“常规规格 15 个工作日,非标件 25 到 30 个工作日”,客户才能据此判断要不要询价。

五、发布后 30 天,用三个数判断去留

不要凭感觉说“这篇好像没什么用”。30 天后看三个数:自然搜索进来的访问量、平均停留时长和滚动深度、有没有产生留资或咨询。

判断标准:

  • 30 天自然搜索点击不到 10、且零留资:不是“再等等”,是选题或标题偏了。改标题重发一次,仍无起色就并进另一篇,别让它继续占版面
  • 咨询里开始出现文章里的说法:这篇有效,做成同主题系列,同一问题的不同场景各写一篇
  • 数据最好的 2 篇:每季度更新一次数字和细节,比新写 4 篇省力得多

内容日历的难点不在写,在“到期就有东西可发”。飞钉 AI 建站的资讯模块支持按栏目排期发布,文章存在数据库里,改完即生效,不用重新部署;后台会做基础 SEO 巡检,提示标题过长、描述缺失、内链断开这类问题;站内智能客服 7×24 接住内容带来的咨询,线索直接进 CRM,不用再手工搬表。