库存管理看似是一件很简单的工作，细心一点的员工都可以出库入库，但是其实库存管理的门道非常多，任何一个地方出问题都会造成巨大损失。今天我们从四个案例来看看这些困村管理失败造成的后果。看完这些案例你再考虑要不要选择飞钉科技的进销存系统来管理企业进销存环节。
- 库存过度占用流动资金
雷军就曾在他的书中提到，当年在采购高通1.2G处理器的时候下了15万片总值高达600多万美元的订单，但是几个月之后，高通又推出了更高级的双核1.5G的处理器。这些还没有装配就已经过时的芯片无疑是一笔巨大的损失，这就是对市场的判断失误导致大量库存和资金占用的结果。
- 季节性商品积压
这种情况常见于大型零售行业，比如一家大型超市在节假日前没有考虑到消费者需求的变化，囤积了大量的商品，在节假日之后只能低价出售。甚至有一些产品即便是低价出售也没有市场，比如龙年元素的春联，过了龙年只能销毁。这种情况如果我们有现金的进销存管理系统，能够时时刻刻监测市场的产品动向和数据，就能有效避免这一问题。
- 库存数据不准确导致决策失误
有一家电子配件企业，一直使用的都是比较老旧的库管系统，很多信息的更新录入都很不及时，导致在正式决策的时候参考的是老旧系统的信息，从而做了错误的决策，造成巨大的损失。这不仅会造成企业经营的成本上升，也会影响其他各个环节的运营效率。飞钉仓库管理系统有极快的响应速度，长时间的数据保留，保障决策者使用的信息都是最新的。
- 仓库管理混乱效率低下
这个问题是很多初创公司的通病，在我们合作过的顾客之中，有一家服装零售公司是从很小的规模做起来的。一直以来这家公司采用的都是比较传统的方式来进行库存管理，人员在职离职过程中造成的数据继承困难、沟通不畅、数据丢失等等问题都难以解决。只有使用数字化管理系统才能从根源上解决问题。
各大企业，尤其是零售行业的一定要关注这方面的风险，我们可以尝试使用飞钉科技的进销存系统，减少这些人工的失误，增加企业生存发展的安全性，在资金安全上做出正确的决策，现在就可以联系客服领取7天免费进销存体验。