一套好的企业管理系统能够帮助企业完善优化八大管理功能，适合在行业中有经验有底蕴但业务拓展乏力，更新升级毫无头绪的企业。在战略规划、人力资源管理、组织与管控、风险内控、流程管理、国企改革、市场营销等都各方面提供经过反复试验总结出来的经验，针对性地找到企业数字化改革的痛点。
- 战略规划
越是发展时间长、行业经验广、资质履历丰富的企业，在长期的生产经营中越需要关注时代的主旋律，不断调整自身的发展规划和战略。Erp系统中的智能AI机器人能够用大数据的运算为企业分析目前的实际情况，拆分任务目标和发展需求，形成一套对公司全部部门的规划和配置。
- 人力资源规划
企业劳动力是关键的生产动力，合理的人员责任划分和薪酬规范能够帮助企业降低用人成本，用更少的投资得到更强大的人才团队。这需要专业的系统来进行大数据的筛选，在数以百计的员工信息中总结出岗位和员工的相性匹配情况，将更适合具体岗位的员工分配至他所适合的工作岗位上。
- 组织与管控
企业管理系统针对公司的制度体系和流程体系有非常清晰的管理方案，从小型初创公司的架构初步搭建到大型公司的架构调整都有专业的信息作为支撑，提供数字化的分析和方案形成。数字化转型的核心就是了解新兴技术、使用新兴技术、利用新型技术，这三者作为流程的全链条执行下来，能够将传统的模式全盘打破，从而走入技术新时代。
- 市场营销
大到品牌战略小到营销规划，企业由浅及深的营销方案都能得到详细配置，原本单纯依赖人工去进行分析和决策，难免会出现这样那样的疏忽，现在使用人工智能，所有的数据一览无余，更加正确的决策、更加真实的市场需求、更加高效的销售模式，加在一起就是企业效益的更大化。
企业经营管理系统的选择非常看重细节，需要我们专注于自身的需求并根据需求去选择相应的服务内容。飞钉AI无代码平台集成了大量的高使用率模板，只有目前公司没有想到的功能需求，还没有目前做不到的功能需求。极低的服务价格配合极细致的服务细节，全方位打造一套系统的企业数字化转型方案。