销售岗位是企业起着关键意义的岗位，想要拓展业务，实现业务升级业务增长，就需要有强大的销售团队，但是由于销售团队是十分依赖人员主观能动性的一个部分，其中充斥着各种各样的风险，我们接下来分享四条销售团队管理风险防范须知，根据企业的发展现状我们来学习一下这四条指导建议。
第一条：防范市场风险
销售业绩的高与低非常依赖市场形势的变化，有些时候因为没有关注到市场的宏观经济政策以及行业趋势而在销售上止步不前，这种情况是非常常见的。这种时候销售团队需要使用数据分析工具，就比如飞钉crm系统，行业中实时变动的各种价格、趋势、需求倾向都有集中的监控，销售人员随时可以调整自己的销售策略。
第二条：防范客户风险
客户方面存在付款风险，要关注客户是否能够支付尾款，避免资金链断裂。还有信用风险，销售人员要在一开始就评估清楚客户的信用情况。这些更需要CRM客户管理系统记录和分析客户信息，预防潜在风险。尤其是试用飞钉的系统，能够重点关注一些信息，关注对客户信用影响较大的信息，防范客户风险。
第三条：防范道德风险
这是销售领域常见的问题，一般来讲销售和客户的联系是非常密切的，他们能够直接接触客户并且了解市场需求，很有可能追求一些建立在损害公司利益的基础上的个人利益而做出泄露客户信息、离职带走客户、挪用客户贷款的情况。这一点我们也可以使用销售管理系统来规范，让销售人员使用公司固定的软件，为销售设置权限，只能谈论和业务有关的事情。
第四条：防范运营风险
内部运营是销售团队能够高效促单的核心，一个好的销售团队内部一定是流程畅达且协作良好的，这样的销售团队在面对意向客户的时候能够及时分配人员，还能快速发送资料、介绍产品、签订合同。一般来讲都是crm客户管理系统配合电子签章系统，全方位促进销售流程稳定快捷。
以上的四条销售团队风险防范建议都是立足于优质的erp企业管理系统的，企业可以选择尝试一下，领取7天的免费试用机会，先体验一下销售团队是不是再这样优质的管理方式下有了变化，销售业绩是不是产生了增长，然后再达成长期的合约吧，我们的技术人员坚持更新产品，等您来合作。