随着产业的升级发展，各行各业的竞争压力逐渐增大，运营效率已经成为了企业在竞争中脱颖而出的关键。很多企业陷入运营低效的困境无法解决，采用了各个环节的改良办法都无济于事，认为就没有其他办法了，这是错误的认识。企业资源计划（ERP）系统是解决一切效率问题的关键钥匙。
首先要向大家简单介绍一下ERP系统，它集成了企业各个部门各个业务流程，将财务、采购、生产、销售、库存等多个环节串联成一个环环相扣的整体，打通各个部门之间的交流壁垒，打破传统经营交流上的症结，即“信息孤岛”各个部门之间的沟通滞涩，效率底下的问题由此产生。
那么除了打破各个环节之间的信息障碍之外，该系统的重点优势又在哪呢？在于流程的标准化和自动化，当我们选择人工控制各个环节的时候，会存在每次执行不稳定的情况。但是使用管理系统，就可以在以往的经验中总结出一条最佳的实践流程，按照一个标准执行，减少了不同部门不同话语权的人的干预，错误率直线下降。
强大的数据集成和分析能力，一方面向内总结项目数据，一方面向外收集行业信息，帮助管理者了解市场形势，尤其对于金融、快消、零售等需要对市场快速响应的行业，这项能力能够快速响应市场变化，降低企业经营风险，减少处理风险问题的时间成本。从防范风险的时间成本的角度解决企业运营低效问题。
最后也是最重要的一项就是库存方面，中型大型公司的库存管理是个大问题，企业进销存系统能够优化库存管理，减少仓储空间浪费，尤其是生鲜行业减少货物损耗，大大降低了仓储成本，提升了库存的周转率。相应的缺货情况和过度溢出的库存也可以及时提醒管理人员，保障供应链流畅运转。
以上的功能对提升企业运营效率来讲十分有必要，尤其是在我们单独优化某一个环节但是没有效果的时候，尝试对全链路的优化说不定会有意想不到的结果。联系飞钉企业ERP系统，体验企业经营管理提速带来的好处。现在在右侧联系客服还能获取7天免费服务体验，先尝试后购买，真实的满意度决定了我们的合作效果。